7月20日,四川省生態環保集團召開2022年半年工作總結會暨“大戰160天”目標沖刺動員會,深入學習貫徹四川發展2022年半年工作會議精神,全面回顧公司上半年各項工作開展情況,研究布署下半年各項任務和措施。公司黨委書記、董事長許娟,黨委副書記、董事、總經理王亮出席會議。黨委副書記王小元主持會議。
會上,許娟董事長肯定了各直屬企業的前期工作成效及優勢,總結分析了上半年投資、運營工作中存在的不足,對各直屬企業存在的問題逐戶梳理,一對一給出指導意見。許娟董事長指出,要把深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神和省十二次黨代會精神作為四川省生態環保集團當前和今后一個時期的重要任務。認真貫徹落實四川發展2022年半年工作會議精神,四川省生態環保集團第一時間提出“大戰160天”,沖刺全年目標任務活動。各直屬企業主要負責人對“大戰160天”提出了過硬措施與計劃,并倒排工期,明確時間進度表、路線圖,求真務實地沖刺全年目標任務。許娟董事長要求各公司主要負責人要高度重視“大戰160天”業績沖刺活動,抓好各項工作的落實,以嚴守安全為保障,以鍛煉鐵軍為基礎,在工作中進一步激發干事創業的動力,每名生態環保人都應勇擔職責、積極復命,讓黨委滿意、社會尊重、員工自豪。
許娟董事長強調,要在下半年工作中以全年業績目標完成為中心,進一步抓牢戰略規劃、解決同業競爭、資本運作、成本管控、存量項目改革提升、國企改革三年行動計劃、督查督辦、品牌管理、黨建工作、作風建設等十一方面的工作,并加強塑造企業形象,不斷取得新進展、新成效,助力推動公司綜合實力不斷提升。公司各級要深度研判公司發展面臨的內外部形勢與挑戰,辯證把握危機與機遇,直面挑戰、科學應變,堅定信心、增添舉措,要搶抓實體經濟發展和擴大有效投資的戰略機遇期,緊盯穩增長的目標任務,著力在優布局、拓市場、提效益、強管理等方面下好下足功夫,全力以赴完成改革發展目標任務。
王亮總經理傳達學習了四川發展2022年半年工作會議精神,總結了上半年公司在生產經營管理中取得的成績。要求各直屬企業貫徹落實好許娟董事長講話精神,并圍繞全力抓好強化財務管理與“兩金”壓控、以科技創新提升企業核心競爭力、強化抓牢安全環保及風險防控等方面,對下半年工作進行了細致部署。
公司各分管領導結合“1+1+N”工作方案作相關工作部署安排;公司相關部門通報了上半年工作開展情況及下半年工作安排。
公司領導班子全體成員,各部門負責人,本部全體員工;各直屬企業主要負責人,中層及以上管理人員參加會議。